Contabilidade
Plano de contas, conciliações, DRE gerencial, margens, fechamentos e indicadores.
Uma boa decisão só produz resultados quando é corretamente implantada.
A Vibrant Pulse converte a estratégia aprovada em ações, prioridades, responsáveis, prazos, testes e controles. A direção e as equipes mantêm a responsabilidade pelas decisões e pela execução operacional.
Não são um pacote fixo. O objetivo é mostrar como as conclusões da Fase 3 poderão se transformar em providências.
Plano de contas, conciliações, DRE gerencial, margens, fechamentos e indicadores.
NCM, CFOP, CST, CSOSN, CEST, XMLs e rotinas de conferência.
Estruturas de preço, margem mínima, descontos, clientes, contratos e comunicação.
Fornecedores, créditos, custo econômico e critérios de negociação.
Capital de giro, prazos, reservas de transição e projeções.
ERP, integrações, testes, responsabilidades, reuniões e indicadores.
Verificação do diagnóstico, estratégia, responsáveis, dados e recursos.
Medidas, prioridades, prazos, dependências e critérios de validação.
Orientação, execução pelas áreas, revisão, correção e validação.
Acompanhamento de carga, créditos, margens, caixa, prazos e pendências.
Consolidação das entregas, riscos remanescentes e responsáveis permanentes.
O escopo definitivo será ajustado à natureza do produto ou serviço e formalizado antes do início.
Sim, desde que o diagnóstico e a estratégia sejam suficientemente fundamentados.
Não. Coordena, orienta, acompanha e valida. As ações operacionais pertencem às equipes e aos especialistas responsáveis.
Não. O prazo depende das medidas, áreas, sistemas e disponibilidade da empresa.