Direção
Estratégia, riscos, prioridades e decisões.
A Reforma Tributária não será implantada apenas pela contabilidade.
Direção, contabilidade, fiscal, financeiro, compras, comercial, tecnologia e operações precisam compreender como suas decisões se conectam. O objetivo não é transformar todos em especialistas, mas permitir que cada área reconheça sua responsabilidade.
A base metodológica é estruturada; a ênfase é escolhida conforme segmento, porte, operações, participantes e objetivos.
Estratégia, riscos, prioridades e decisões.
Qualidade dos registros, documentos, cadastros, créditos e conformidade.
Fluxo de caixa, capital de giro e efeitos da transição.
Preços, margens, clientes, contratos e capacidade de repasse.
Fornecedores, créditos, custos e negociação.
ERP, integração, emissão de documentos e pontos de controle.
Compreensão do contexto, participantes e resultados esperados.
Seleção dos temas, exemplos e exercícios relevantes.
Exposição executiva, discussão orientada, estudos de caso e perguntas das equipes.
Registro das questões percebidas e das prioridades de preparação.
O escopo definitivo será ajustado à natureza do produto ou serviço e formalizado antes do início.
Não. O curso é uma boa preparação individual, mas não é requisito.
Não. Essa conclusão exige análise documental e simulações da Fase 3.